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员工学习交流材料——员工的价值
2019-12-16

到公司工作快三年了 ,比我后来的同事陆续得到了升职的机会  ,我却原地不动,心里颇不是滋味。


终于有一天,冒着被解聘的危险,我找到老板理论 。


“老板、我有过迟到、早退或乱章违纪的现象吗  ?”我问。


老板干脆地回答“没有。”

“那是公司对我有偏见吗 ?”


老板先是一怔,继而说“当然没有   。”

“那为什么比我资历浅的人都可以得到重用 ,而我却一直在微不足道的岗位上?”


老板一时语塞,然后笑笑说   :“你的事咱们等会再说 ,我手头上有个急事 ,要不你先帮我处理一下   ?”


“一家客户准备到公司来考察产品状况,你联系一下他们     ,问问何时过来。”老板说 。


“这真是个重要的任务  。”临出门前   ,我不忘调侃一句。


一刻钟后  、我回到老板办公室 。

“联系到了吗   ?”老板问    。

“联系到了 、他们说可能下周过来 。”

“具体是下周几?”老板问。

“这个我没细问 。”

“他们一行多少人 。”

“啊       !您没问我这个啊 !”

“那他们是坐火车还是飞机?”

“这个您也没叫我问呀!”

老板不再说什么了 ,他打电话叫朱政过来   。


朱政比我晚到公司一年 ,现在已是一个部门的负责人了,他接到了与我刚才相同的任务。


一会儿工功夫 ,朱政回来了 。


朱政回答道  :“他们是乘下周五下午3点的飞机 ,大约晚上6点钟到  ,他们一行5人  ,由采购部王经理带队    ,我跟他们说了,我公司会派人到机场迎接 。另外 ,他们计划考察两天时间 ,具体行程到了以后双方再商榷 。为了方便工作,我建议把他们安置在附近的国际酒店   ,如果您同意     ,房间明天我就提前预订。还有     ,下周天气预报有雨,我会随时和他们保持联系,一旦情况有变,我将随时向您汇报 。”


朱政出去后 ,老板拍了我一下说:“现在我们来谈谈你提的问题 。”

“不用了 ,我已经知道原因 ,打搅您了   。"

我突然明白 ,没有谁生来就担当大任,都是从简单 、平凡的小事做起 ,今天你为自己贴上什么样的标签    ,或许就决定了明天你是否会被委以重任。

能力的差距直接影响到办事的效率,任何一个公司都迫切需要那些工作积极主动负责的员工 。优秀的员工往往不是被动地等待别人安排工作 ,而是主动去了解自己应该做什么 ,然后全力以赴地去完成。

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